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混改新試點 云天化紅海磷肥增資擴股引入新戰投
2019年05月17日瀏覽量:778

5月13日下午,云天化旗下昆明紅海磷肥有限責任公司增資擴股暨引入戰略投資者簽約儀式在股份公司正式舉行。

紅海磷肥成立于2004年1月16日,注冊資本1,000萬元,云天化股份持股55%,金裕投資持股45%。作為云天化股份下屬混合所有制企業改革試點企業,通過本次增資擴股引入戰略投資者--煙臺華海國際貿易有限公司,三方股東本次以現金方式對紅海磷肥共同增資3000余萬元,其中:云天化股份出資861.095萬元,金裕投資出資824.114萬元,煙臺華海出資1,315.402萬元,增資完成后持股比例為:云天化股份40%、金裕投資35%、煙臺華海25%。

混合所有制是推進改革的重要突破口,也是完善企業激勵約束機制和治理結構、提升企業運營效益與效率的重要舉措。在云天化股份全面實施“雙百行動”綜合改革的關鍵時期,紅海磷肥引入戰略投資者,是對混合所有制改革的積極響應和嘗試。云天化股份對此次紅海磷肥混合所有制改革寄予厚望,希望通過職業經理人管理 + 契約化管理模式 +混合所有制改革等一系列改革措施,有效激活國有企業的規范性和民營企業的靈活性,探索最有效的管理模式和運營機制。

同時,此次引入戰投增資擴股,也是紅海磷肥自身發展的需要。按照三年任期目標凈利潤2,000萬元的契約化經營目標,對于紅海磷肥是巨大的挑戰,不進行改革,目標難以實現。通過混改,有利于紅海磷肥進一步改善資本結構,實現資源最佳配置,同時利用體量小、機制活的特點,快速決策,迅速調整產品結構,在較短時間內實現企業的產品轉型,實現持續盈利能力。

據介紹,紅海磷肥將快速組建新一屆董事會,通過產品轉型升級、法人治理模式完善、內部綜合改革三管齊下,真正實現董事會授權下的經理班子負責制,快速推動紅海磷肥的轉型發展。(文/祁子丁 圖/那海彪)